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格力空调企业文化：严谨制度与温情关怀
在格力的本日，头领干部不需求空降队列，这是格力格力空调的不可文划定。“为何要把大批资金花在番邦人才身上，而不是培训他们，把时机留给他们的工作人员?”实际报告【我们】毕竟，【我们】注重培植本人的工作人员在头脑上的转变。董明珠说得很坦率。更多打听格力空调官方网站。
关于经管团队来说，格力格力空调开始不欢迎太偏私、只顾本人长处的人，其次不欢迎不愿负担义务的人。在以前的20年里，格力格力空调一直在打造诚信的企业文明。每个干部，自发地、不自发地，都在推行这个轨制。要是他不推行或不服从该轨制，他将被开除，此中少许人乃至会受到刑事告状。
“你爱工作人员，工作人员更爱企业。格力格力空调的企业文明是让工作人员的个人代价在企业中获得充裕的表现和尊敬。董明珠说。
一方面，让工作人员放心工作，接续向上。另一方面，格力格力空调也通过严酷的轨制管束经管。比方，格力格力空调明白划定，中层及以上干部不容许亲属从事与上游般配的交易。固然从理性的角度来看，这个要求有点刻薄，但觉得格力格力空调必需做点甚么来打造百年企业，格力空调维修服无，消弭私家交易也是格力格力空调非常紧张的方面。
由于私家事件时常造成威胁产品品质和客户服无,私家交易的严酷的经管也永远存在的品质文明的格力格力空调和负责环境趋势的精力,非常终消费者代价非常大化的目标,固然,为企业带来一个双赢的地势。
“企业对工作人员负责。一个企业的头领者应该有如许的远见和社会义务感，如许工作人员才会信托，企业才会恒久。有了如许的工作人员，企业还忧虑甚么呢?
若何实现下一个1000亿的目标，董明珠吐露了2013年【公司】在组建团队和稳定格力格力空调企业文明方面要做的两件紧张工作:
一是为一线工作人员实现“一人一室”，乃至婚后供应“两室一厅”，为他们供应自力的进修和生活空间;二是捉住手艺【工程】学院建设的契机，为工作人员供应更好的进修领域，供应更多的进修时机，格力空调维修服无，为企业实现自动化打下巩固的底子。
在抱负和豪情的工作状况下，工作人员的生理获得了极大的满足，也为格力格力空调带来了溢出代价的人才，非常终为“千亿格力”博得了环境趋势，也博得了众多经销商和消费者的信托。
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